企业家能力研究：从不同角度看企业家所需技能

在国内外的研究中，有不同的角度探讨了企业家的能力。早期的研究者（如萨伊、马歇尔）强调了企业家在资金筹措和资本运营方面的能力；而奈特和彭罗斯则注重于企业家对行业的预测能力和劝服他人的能力。熊彼特则认为企业家的创新能力非常重要，钱德勒则强调了企业家在建立和管理大型组织方面的能力。更多的学者（如大前研一、德鲁克）则认为企业家应该具备战略决策和用人能力。因此，不同的研究角度也导致了对企业家能力的不同侧重点。

国外还进行了实证统计研究，美国企业管理协会的调查表明，高层管理者的概念技能占据了47%的比重，人文技能占据了35%的比重，技术技能占据了18%的比重。许多国内学者也探讨了企业家应该具备的能力，蒋伏利（1997）认为企业家应该具备决策、创新、应变、组织指挥和社交等五种能力。