B公司员工流失严重：原因分析及应对策略

B公司员工流失的情况是比较严重的，每年员工流失率高达20%以上。以下是员工流失的原因：

1. 薪酬福利不足：B公司的薪酬福利相对较低，无法满足员工的需求，导致员工流失率高。

2. 缺乏晋升机会：B公司的晋升机会较少，员工没有发展空间，感觉自己的职业生涯没有前途，因此选择离开。

3. 工作压力过大：B公司的工作环境比较紧张，员工经常需要加班，工作压力过大，导致员工身心疲惫，选择离开公司。

4. 公司管理不善：B公司的管理水平较差，员工感觉公司没有明确的规划和目标，员工没有参与决策的机会，感到公司对员工的重要性不够重视，因此选择离开公司。

5. 个人发展需求：一些员工离开B公司是因为他们想在其他领域发展自己，或者是找到更好的工作机会。

综上所述，B公司员工流失的原因主要是薪酬福利、晋升机会、工作压力、公司管理和个人发展需求。为了减少员工流失率，B公司需要改善以上问题，提高员工的满意度和忠诚度。