调查发现,成熟期员工追求'自我实现'、'进取心'和'尊重',并希望通过荣誉获得尊重,而不仅仅是满足物质需求。然而,DL企业在员工激励方面未能满足员工的'荣誉获得感',导致员工缺乏工作积极性和创造力。薪酬作为员工劳动的报酬和企业对员工价值的衡量标准,是重要的激励手段。因此,DL企业应该制定合理的薪酬体系,并强化其吸引人才的策略,拉大岗位工资差距以及创新福利体系。这样,DL企业不仅可以留住现有人才,也能够更好地吸引外部人才,提高员工的工作动力、能力和业绩,从而推动企业的发展。

DL企业员工激励机制研究:如何通过薪酬体系、福利制度提升员工积极性

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