员工创新表现评估方法：从想法到成果

在对员工创新表现进行评估方面，一些国内外学者倾向于采用员工创造力或创新行为评价量表。Scott等人提出了创新表现的三个方面：想法的产生、想法的提升和想法的实践；而Janssen等人则认为，将想法转化为现实并产生成果才是员工创新的价值所在，而并非仅仅有想法的应用。

Janssen等人认为，员工的创新价值在于将想法变成现实并产生成果，而不仅仅停留在想法阶段。