对公司的建议（从问题和解决建议两方面填写）

问题：

1.公司的财务状况不稳定，存在流动资金短缺的情况。

2.公司员工的工作积极性不高，缺乏归属感和激励机制。

3.公司的市场竞争力不强，缺乏创新和市场拓展能力。

解决建议：

1.加强财务管理，优化资金使用，尽量减少不必要的支出，增加流动资金储备。

2.建立完善的激励机制，提高员工的归属感和工作积极性。如：制定绩效考核制度，优先考虑内部晋升等。

3.加强市场研究，了解市场需求和竞争对手情况，优化产品和服务，增强市场竞争力。同时积极拓展新的市场，拓展业务范围，提高公司的盈利能力。