财务部门精益化管理提升措施：效率提升、成本控制、人才培养

优化流程：对于财务部门的各项业务流程，进行全面的分析和评估，找出流程中的瓶颈和不必要的环节，优化流程，提高工作效率。

引入自动化技术：采用财务管理软件和自动化工具，提高财务数据的处理效率和准确性，减少人工操作的错误率和工作量。

建立KPI体系：建立财务部门的关键绩效指标（KPI）体系，明确部门的工作目标和绩效标准，通过KPI来监控和评估部门的工作表现。

精细化管理：对于财务部门的各项工作任务，采用精细化管理的方式，将任务分解为具体的小任务，明确责任人和时间节点。

培训提升：针对财务部门员工的专业知识和技能，进行培训和提升，提高员工的工作素质和综合能力。

费用控制：对于财务部门的各项费用进行精细化控制，合理规划预算，减少不必要的开支，提高部门的经济效益。

持续改进：财务部门应该不断地进行自我反思和改进，找出工作中存在的不足和问题，持续改进工作方式和方法，提高工作效率和质量。