优化发货计划和库存管理，降低OE资金占压，实现营运资金最佳配置

建议优化发货计划，对积压、不可再销售的存货及时处理，采取促销、清仓等方式尽快清理库存，避免过多的资金占用和月末库存积压。同时，建议加强库存管理，控制库存周转天数在5-7天以内，减少OE资金占压考核指标，提高资金利用效率。

此外，建议优化现金流管理，降低营运资金周转天数，将营运资本最小化，减少流动资产对营运资金的占用，提高资金利用效率。可以采取延迟付款、提前收款等方式，优化资金流动，实现营运资金最佳配置。

综上所述，合理安排发货、优化库存管理和现金流管理，是降低库存积压、降低OE资金占压考核指标、实现营运资金最佳配置的关键措施。