以下是该运维方案的不足之处:

  1. 针对老旧设备的处理不足:虽然提到了电脑和打印机的普遍使用年限很长,但并未提及对这些老旧设备的处理方式。如果这些设备在维修成本超过其价值时需要被替换,方案中并未说明处理方式和成本。

  2. 外包服务公司的资质和能力未明确:方案中并未明确外包服务公司的资质和能力要求,这可能会导致选择不合适的供应商,从而影响维护效果和质量。建议在方案中增加对服务公司的资质、经验、技术能力、服务团队等方面的明确要求,并进行严格的评估和筛选。

  3. 维护人员数量和服务时间不足:根据方案,只提供不少于2个人的维护工作,并要求每周驻场服务不少于2天。如果这些人员无法及时处理医院正常的信息维护量,就需要临时增加人手以满足院方要求,但院方不提供额外经费。这可能会导致维护效率低下或额外的费用支出。建议根据医院信息设备数量、使用频率和故障率等因素,合理评估所需维护人员数量和服务时间,并制定相应的预案,确保能够及时有效地处理信息设备的维护工作。

  4. 维修配件费用分摊不合理:方案中规定,小于200元的配件费用由外包服务公司承担,大于200元的配件更换需经院方审批同意后实施,费用由院方承担,人工费由外包服务公司承担。这种费用分摊方式可能会导致外包服务公司对配件的选择存在问题,从而影响维护质量。建议明确所有维修配件的费用承担责任,并制定合理的费用结算机制,避免出现过度维修或配件质量问题。

  5. 监管方式不够细致:方案中提到信息科应对维修服务进行监管,但并未明确监管方式和具体措施。这可能会导致监管不到位或者出现滥用情况。建议制定详细的监管制度,包括定期巡查、数据统计、服务评价、绩效考核等,并建立完善的投诉处理机制,确保外包服务公司能够按照合同约定提供优质服务。

  6. 保密措施不够完备:方案中提到外包服务方须严格遵守军队的保密规定,并签订保密承诺书,但并未明确具体的保密措施和监管方式。这可能会导致泄密风险和安全问题。建议加强对外包服务人员的保密意识和安全意识教育,签订严格的保密协议,并定期进行安全检查,确保医院信息安全。

此外,方案中还缺乏对服务质量的评估指标和考核机制,建议增加这方面的內容,以便更好地衡量外包服务的效果。

医院信息设备外包运维方案分析及优化建议

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