自新时期产业工人队伍建设改革开展以来,该同志认真研究公司、项目部的各项要求,结合现场施工内容和工人配置情况,督促各协力队伍明确安全协管人员。此外,该同志还结合入场安全培训教育活动,落实实名制管理制度,确保工人信息的真实性和准确性,推动产业工人队伍的组织管理规范化。

在安全培训教育过程中,该同志积极向相关人员宣传产业工人队伍建设的相关上级文件,并指导他们落实相关工作。同时,该同志还严格执行安全责任考核机制,每季度对各协力队伍进行履职能力考核,并根据考核结果进行通报和奖惩,提高各协力队伍的建设改革积极性。这一过程中,该同志不仅提高了工人的安全质量意识和知识水平,还促进了产业工人队伍的组织管理规范化,为公司的发展打下了坚实的基础。

产业工人队伍建设改革先进事迹:规范管理,提升安全意识

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