欧派家居：如何优化库存和应收账款管理

建立完善的存货管理制度：制定科学合理的存货管理制度，包括采购、入库、出库、库存、盘点等环节。建立条码管理系统，实现存货的精准管理，确保存货的准确性和及时性。

加强库存管理：对库存进行分类管理，合理控制存货周转率，尽量避免过多存货积压而导致过多的资金占用。

加强应收账款管理：建立客户信用评估制度，对客户进行信用评估，设定信用额度，确保客户的信用风险。建立应收账款跟踪制度，定期进行应收账款核对，及时催收欠款。

定期进行库存清理：定期清理滞销产品和过期产品，减少存货积压和浪费，提高存货周转率。

加强内部控制：健全内部控制制度，建立审批制度和财务监管制度，加强对存货和应收账款的监管，防止内部欺诈行为。

加强团队建设：培训员工的理财观念，提高员工的意识和技能，增强管理团队的管理能力，从而有效地加强对存货和应收账款的管理。