作为一家大型国有企业,由于其多年的企业国资背景以及可能存在的历史遗留问题等因素,财务部门通常被认为是企业经营的二线部门,其主要职责是为前端各业务部门提供服务,而不是创造利润的部门,因此往往得不到企业领导的重视。

由此带来的问题是,财务人员的工资福利待遇普遍较低,职业晋升空间较小,专业能力水平较低,从业人员离职率较高等。这些因素的影响必然会导致企业难以应对岗位空缺,盲目地进行招聘,而忽略了对财务人员专业能力的考量以及内部流程制度的培训。这不仅会降低日常财务工作效率,还会导致各个工作环节的不连续性,更严重的是,会对企业财务管理工作形成巨大的风险和隐患,威胁着企业的日常经营和未来发展。

为了解决这些问题,企业需要采取相应的措施,吸引和留住高素质的财务管理人才。只有这样,才能有效提高财务工作效率,确保企业的日常经营和未来发展不受财务管理上的风险和隐患的影响。

国有企业财务部门困境:低待遇、高离职率如何破局?

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