国企财务管理困境：低重视度导致人才流失，如何破局？

国内大型国有企业一直被认为是由于其企业国资背景和潜在的历史遗留问题等原因，财务部门被视为企业经营的二线部门，主要服务于前端各业务部门，只被视为利润消耗部门而非利润创造部门，因此在企业领导中通常不会受到重视。这种现象导致财务人员的工资福利待遇较低，职业晋升空间有限，专业能力水平较低，从业人员的离职率较高。这些因素会影响企业的日常财务工作效率和财务风险隐患的发生，企业可能会因此疲于应付岗位空缺而盲目招人，忽略对财务人员专业能力的考量和企业内部流程制度的培训。

这些问题的长期存在将会降低企业财务工作效率，导致各个工作环节不连续性，更严重的是对企业财务管理工作形成巨大的风险和隐患，威胁着企业日常经营和未来发展。因此，为了吸引和留住高素质的财务管理人才，企业必须采取措施提升财务人员的薪资待遇和职业发展空间，同时重视专业能力的培养和企业内部流程制度的完善，以确保企业的财务工作效率和财务风险管理能力。