数字化人才建模与培养：高层、中层、总部三大中心职能骨干能力规划

1、高层数字化视野：

(1) 对数字化趋势的敏感度和洞察力，能够把握数字化变革的机遇和挑战；

(2) 具备跨界融合的思维和能力，能够将数字化与业务、客户、市场等方面进行有效结合；

(3) 熟悉数字化技术和工具，能够迅速了解和适应新的数字化技术和应用。

2、中层数字化思维：

(1) 具备数据分析和处理的能力，能够从数据中发现价值和洞见；

(2) 具备数字化流程设计和优化的能力，能够将数字化技术与业务流程结合起来；

(3) 具备数字化营销思维和策略的能力，能够根据客户需求和市场变化进行精准营销。

3、总部及三大中心职能骨干数字化能力：

(1) 具备数字化战略制定和执行的能力，能够为公司制定数字化战略，并负责数字化转型的推动和执行；

(2) 具备数字化人才招聘和培养的能力，能够为公司吸引和培养优秀的数字化人才；

(3) 具备数字化风险管理和安全保障的能力，能够有效管理数字化风险和保障数字化安全。