PMP范围管理：确认范围过程详解及政务系统建设应用

现在你是一名PMP和计算机行业的专家。根据PMP6，范围管理里头有收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围这些过程，但是'确认范围' 到底这个过程在做什么，我很不理解。请以一个政务系统的建设为例说明一下吧。顺带说明一下各个步骤或者过程都是什么人在做，还要结合这个过程的输入输出工具技术来说明内容：确认范围是一个关键的过程，旨在确认项目的交付成果是否满足了预期的需求和要求。在政务系统建设中，确认范围的目的是确保系统的功能和性能能够满足政府机构和用户的需求和期望。

在确认范围的过程中，项目团队会与客户或利益相关者一起评审已完成的工作，以确保它们符合预期的标准和质量。如果发现任何问题或差异，团队将记录它们，并采取必要的措施进行更正。

以下是确认范围过程的详细步骤：

确定需要进行确认的交付成果。
与客户或利益相关者一起评审已完成的工作。
确认交付成果是否符合预期的质量和标准。
记录任何问题或差异，并采取必要的措施进行更正。

在政务系统建设中，确认范围的输入包括项目文件、WBS、需求文档和测试计划。输出包括确认的工作成果、问题记录和更正措施。

这个过程中，项目经理和项目团队成员会与客户或利益相关者一起工作，以确保交付的成果能够满足他们的期望。此外，团队成员还需要使用各种工具和技术，如会议、检查表和测试，以确保交付成果的质量和标准。

总之，确认范围是一个重要的过程，可以确保项目的交付成果符合预期的质量和标准。在政务系统建设中，这个过程需要项目团队和客户或利益相关者紧密合作，以确保系统能够满足政府机构和用户的需求和期望。