项目施工重点和难点分析：工期、质量、安全、人力资源和成本

项目施工的重点和难点取决于具体的项目，但通常包括以下几个方面：

工期控制：项目的工期是施工中最重要的因素之一，因为它会直接影响到项目的成本和质量。因此，施工过程中的工期控制是一个重点和难点，需要对进度计划进行详细的分析和管理，以确保项目能够按时完成。
质量控制：质量控制是项目施工的另一个重点和难点。在施工过程中，需要对施工质量进行严格的监控和检查，以确保项目达到设计要求和标准。
安全管理：在施工现场安全是一个重要的问题。因此，需要对施工现场进行详细的安全评估和规划，并实施安全措施以确保工人和公众的安全。
人力资源管理：施工过程需要大量的人力资源，因此需要对工人进行管理和监控，以确保他们的工作质量和效率。
成本管理：项目成本是施工中的一个重要问题，因此需要对项目成本进行详细的管理和监控，以确保项目能够在预算内完成。

综上所述，项目施工的重点和难点在于工期控制、质量控制、安全管理、人力资源管理和成本管理。这些方面需要得到严格的管理和监控，以确保项目的成功完成。