企业文化评价方法文献综述：代表人物、观点及参考文献

企业文化评价方法的文献有很多，以下是其中一些代表性的人物、观点和文献：

Edgar Schein：他提出了‘组织文化模型’，认为企业文化是组织成员共同学习和适应组织的价值、信仰和行为方式的过程。他的代表性著作包括‘组织文化与领导’ (Organizational Culture and Leadership) 和‘组织心理学’ (Organizational Psychology)。
Charles O’Reilly 和 Jeffrey Pfeffer：他们认为企业文化是一种资源，可以帮助企业吸引和保留人才，并提高业绩。他们的代表性著作包括‘企业文化和绩效’ (Hidden Value: How Great Companies Achieve Extraordinary Results with Ordinary People) 和‘企业文化的力量’ (The Power of Organizational Culture)。
Cameron 和 Quinn：他们提出了‘企业文化框架’，认为企业文化可以根据其价值观和行为方式被分类为四种类型：创新型、稳健型、家族型和官僚型。他们的代表性著作包括‘企业文化诊断工具’ (Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework)。
Denison：他提出了‘企业文化维度模型’，认为企业文化可以从四个方面来评价：使命、一体性、参与和适应性。他的代表性著作包括‘企业文化和组织绩效’ (Organizational Culture and Corporate Performance)。

参考文献：

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. John Wiley & Sons.
O’Reilly, C. A., & Pfeffer, J. (2000). Hidden value: How great companies achieve extraordinary results with ordinary people. Harvard Business Press.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework. John Wiley & Sons.
Denison, D. R. (1990). Corporate culture and organizational effectiveness. John Wiley & Sons.