波音 777 飞机项目：矩阵式组织结构的最佳选择

波音公司 777 飞机项目适合采用矩阵式组织结构形式。

矩阵式组织结构是将不同专业领域的人员组合成一个项目团队，在项目的实施过程中，项目经理和部门经理共同管理项目。矩阵式组织结构能够将专业知识和技能充分利用，提高项目的效率和质量。

在波音公司 777 飞机项目中，涉及到多个专业领域，包括机械、电子、航空等领域，采用矩阵式组织结构可以使各个领域的专业人员充分发挥自己的专业知识和技能，协同工作，提高项目的效率和质量。同时，矩阵式组织结构还可以加强部门之间的协作和沟通，避免信息孤岛和重复工作的发生。