控制关键环节：采取切实可行的纠偏措施

控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施。在管理过程中，纠偏措施是解决问题和改进绩效的必要手段。纠偏措施是一种针对实际情况采取的有针对性的行动，旨在消除或减轻问题的影响，并防止它们再次发生。

以下是控制的关键环节采取切实可行的纠偏措施的方法：

1. 识别问题：要采取有效的纠偏措施，必须首先识别问题的根本原因。这需要进行充分的调查和分析，以确定问题的真正原因。

2. 制定纠偏措施：根据问题的性质和原因，制定可行的纠偏措施。这些措施应该具有可操作性和可测量性，以确保它们能够真正地解决问题。

3. 实施纠偏措施：一旦制定了纠偏措施，就需要立即开始实施它们。这需要有效的项目管理和跟进，以确保纠偏措施按计划执行。

4. 监控纠偏措施：实施纠偏措施后，需要对其进行监控，以确保它们能够真正解决问题。监控应该包括定期检查措施的有效性，并采取必要的调整措施。

5. 评估纠偏措施：最后，需要对纠偏措施进行评估，以确定它们是否解决了问题。这需要对措施的实施情况和效果进行评估，以确定它们是否达到了预期的目标。

总之，采取切实可行的纠偏措施是控制的关键环节。通过正确地识别问题、制定可行的纠偏措施、实施和监控纠偏措施以及评估其效果，可以确保问题得到解决，并防止它们再次发生。