职能部门绩效考核方法：制定指标、量化标准、奖惩机制

明确业绩指标：根据职能部门的职责和业务特点，确定能够衡量业绩的指标，如效率、质量、客户满意度等。

量化指标标准：对于每个业绩指标，制定量化的标准，如设定具体的工作量或时间要求。

制定考核方案：根据业绩指标和量化标准，制定职能部门的业绩考核方案，明确考核周期、考核方式、考核责任人等。

设定奖惩机制：根据业绩考核结果，设定相应的奖惩机制，如奖励优秀员工、提高绩效工资等，同时对未达标的员工采取相应的惩罚措施。

持续改进：根据业绩考核结果，不断优化业务流程和工作方法，提高职能部门的绩效水平，实现持续改进。