销售合同管理制度流程

1. 合同签订前阶段

在签订合同前，销售部门需要进行以下几个阶段的准备工作：

• '合同起草：' 销售部门向法务部门提交合同起草申请，法务部门根据要求起草合同草案，并将草案发送给销售部门。
• '合同谈判：' 销售部门与客户进行合同谈判，商讨合同条款及价格等相关事宜。
• '合同审核：' 销售部门将最终合同草案提交给相关部门进行审核，包括法务、财务、行政等部门，确保合同内容合规、风险可控。
• '合同签署：' 审核通过后，销售部门与客户进行合同签署，并将合同正本交给客户，留存副本备查。

2. 合同签订后阶段

在合同签订后，销售部门需要进行以下几个阶段的工作：

• '销售合同备案：' 销售部门需要将合同正本及相关附件提交至档案室备案，确保合同信息及时、准确的归档。
• '合同履行：' 销售部门需要监督合同的履行情况，及时跟进客户履约情况，并与相关部门协调处理合同履行中的问题。
• '合同变更：' 如有需要，销售部门需要向法务部门提交合同变更申请，经过相关部门审核后，进行合同变更手续。
• '合同到期处理：' 在合同到期前，销售部门需要提前跟进客户意向，如有需要，与客户进行合同续签或重新洽谈等相关事宜。

3. 合同管理制度执行

为确保销售合同管理制度的有效执行，销售部门需要做到以下几点：

• '规范合同管理流程：' 销售部门需要根据制度要求，规范合同管理流程，确保合同管理的标准化、规范化。
• '加强合同管理培训：' 销售部门需要定期组织合同管理培训，提高员工合同管理意识和能力。
• '完善合同管理制度：' 根据实际情况，销售部门需要及时完善合同管理制度，确保制度与实践相结合，不断提升管理水平。