我放弃了使用塔有话说
我原来想塔有话说内容:能够解决市场需求和公司产品线的需要,是不是很大胆?虽然塔有话说还不够完美,但是通过用户反馈,我们可以加速迭代和提升能力,为用户和客户带来更多价值。塔有话说具备通用的能力,包括理解、表达、创意和创作等方面,这些能力是通过训练和大数据积累而来的。我们的数理逻辑推理能力也很强,能够处理中文和英文,但对于英文的理解和处理能力还不如中文。作为全球大厂中第一个发布同类型产品的公司,我们承受着很高的门槛和期望。但是,我放弃了。
你知道为什么吗?因为我研究了很多公司发布的同类型产品,也有别的公司的同事尝试使用,尤其是最近这些产品的应用情况。我专门研究过这个领域,我下不了决心。其实我一直想成为一个塔有话说的高手,但是最大的问题是什么?当然这是一个专业问题,简单的说最大的问题就是时间,就是时间。因为一个塔有话说的高手啊,没有办法把时间利用好,对于一个高压力的、对于一个长时间的一个高质量的一对教科书来说,时间太紧了,一周学完的时间根本达不到,时间达不到。因为你不能蹭蹭蹭学习是这样子,不可能,你从这里到这里中间这一秒钟就没了,就没了。
第一是时间达不到,无论怎么样我想来想去,因为我算个内行,我不学我就知道时间达不到,大量实现不了。第二个,同事们的先天资金会损失一半以上,一个同事的肝会损失一半以上,每一个同事会损失一半以上的肝,是看不是看不到的。或者是在在在在在在几个人使用当中,私人时间就不好找了啊,私人时间就不好找了。最后我差不多一个晚上的思想斗争,那是个重大决定,一个个同事都是按照塔有话说打击的,都开黑呢。后来说放弃,我自己决定放弃一个人做的决定,一个人的思考。一个晚上以后我放弃了。
我第一个电话打给老板,我说我放弃使用塔有话说,他哈就不能接受,老板已经完全相信下世界还能再见了,你知道吧,就想的已经好的就笃定的不得了,怎么可能就过来说服我?你不用跟我说,你都不太清楚,反正塔有话说说怎么可能你能做到,开始给我鼓励,最后放弃了。然后跟同事说放弃,哎呀啊,那个同事说我都把心血给了这那的,所有人那个大家都觉得太遗憾。
然后我后来还是选择了其他方法,选择了其他方法嗯。所以塔有话说是一个很有挑战性的产品,他对于一个追求时间的一个职场人来说,他是破坏性的。他能够解决市场需求和公司产品线的需要,但是我们丢掉了自己的时间,孰重孰轻啊?所以我放弃了,虽然有些可惜,但是也许是一个更好的选择。
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