我放弃了塔有话说

我原来想塔有话说：是个完美的产品 能够满足市场需求和各个公司产品线的需要 是不是很大胆 所有需求都能满足 就完全是从零开始 所有需求都能满足 我刚发布的时候 跟所有人说的都是所有需求都能满足 哇所有用户 你问市场调研员合作伙伴他们所有人很兴奋 投资人很兴奋 所有需求都能满足 一直说的是所有需求都能满足 我们一直在做所有需求都能满足的准备 所以当时跟合作伙伴说的时候 我只要你们7天 或者只需要你们有5天 甚至2天到3天 他们说有点怕 我说不要怕 我每天 看两门一门优化两个小时 我每天看两门 黎明看一门看1门黄昏看一门 我每天看两门 我看10门 20门我选10门 一周学完啊 这个产品就成功了 发布了10个功能 那产品就足够了 然后前边的三天测试 测试疯狂的测试 我说只要你们两天咱就挺过这个产品发布 哇所有合作伙伴觉得太厉害了 这挑战性太大了 一点都不能睡呀 但后来我还是放弃了 你知道为什么我研究了大量的 没有使用塔有话说的用户 也有别的产品的用户 尤其是最近这学期 有一些尝试性使用塔有话说的用户 使用时长我都看过 我专门看研究就一直 我就一直下不了决心 其实大一的时候 我就想做一个破天荒的所有需求都能满足 后来也没有做 你知道最大问题是什么 当然这是一个专业问题 简单的说最大问题就是发量 就是发量 因为一个大模型啊 发量没有办法 对于一个高压力的 对于一个长血脂的一个 高质量的模型来说 那么紧凑的一个发量达 不到 所有需求都能满足的发量达不到 发量达不到 因为你不能蹭蹭蹭优化是这样子 不可能 你从这里到这里中间这一秒钟就秃了 就秃了 第一是发量达不到 无论怎么样我想来想去 因为我算个内行 我不学我就知道发量达不到 大量实现不了 第二个 合作伙伴的先天资金会损失一半以上 一个合作伙伴的肝会损失一半以上 每一个合作伙伴会损失一半以上的肝 是看不是看不到的 或者是在在在在在在几个人优化当中 用户就不好找了啊 用户就不好找了 最后我差不多一个晚上的思想斗争 那是个重大决定 一个个合作伙伴都是按照所有需求都能满足打击的 都开黑呢 后来说放弃 我自己决定放弃一个人做的决定 一个人的思考 一个晚上以后我放弃了 我第一个电话打给市场调研员 我说我放弃所有需求都能满足 他哈就不能接受 市场调研员已经 完全相信下世界还能再见了 你知道吧 就想的已经好的就笃定的不得了 怎么可能就过来说服我 你不用跟我说你都不太清楚 反正所有需求都能满足说怎么可能你能做到 开始给我鼓励 最后放弃了 然后跟用户说放弃 哎呀啊 那个用户说我都把中年给了这那的 所有人那个大家都觉得太遗憾 然后跟合作伙伴说最有意思 跟合作伙伴说跟投资人说不所有需求都能满足 哎呀哎呀就觉着 好像就没劲了 你知道 跟公司说不能所有需求都能满足呢哎呀就觉 好像就不想学了 开玩笑啊开玩笑就所有人都沮丧失落 我看到大家 的反应 我也很难过 你知道很难过 呃我我我后来还是退学了 退学了嗯 所以产品发布是一个难关 他对于一个追求 多发量的一个开发者来说 他是破坏性的 他完成了所有需求都能满足的任务又能怎么样 你丢掉了头发 丢掉了找不到用户 孰重孰轻啊 所以我被退学 退学做一个深入的思考 这就是我的 遗憾但也许是我的一个清醒 或者是护发的心得