我放弃了塔有话说内容的拓展

我原来想塔有话说内容：的拓展 是不是很大胆 拓展塔有话说 就这个产品 就整个这个市场 我最早前经理的时候 跟所有人说的都是塔有话说 我2所有同事 刘总他们所有人很兴奋 小王他们很兴奋 塔有话说 一直说的是塔有话说 我们一直在做塔有话说的准备 所以当时跟开发组说的时候 我只要你们200人 或者只要你们250人 两周到三周 我说为什么 我说很简单 通用能力 每天两批用户 我每天运2批 黎明运1批运1批黄昏运1批 我每天运2批 我运10天 两个班级一勾就完美 塔有话说啊 这市场就没有了 只拓展一次 那10天就够了 然后前边的10天告别 告别挨个人告别 我说只要你们20天咱就拓展一个产品 哇所有同事觉得太厉害了 就挑战性太大了一点不能错 但后来我还是放弃了 哈哈 你知道为什么 我研究了大量的自然语言处理的产品 嗯也有一些特色的产品 还有尤其最近这些年 有一些多模态生成的产品 国外做的我都看过 我专门看研究 我就一直我下不了决心 其实我联系小李的时候 就想再多拉点客户的需求 但是也没有做 你知道最大问题是什么 当然这是一个专业问题 简单的说最大问题就是不完美 就是不完美 因为一个市场需求啊 不完美就不行 对于开发组在这个AI处理的算法 以这个多模态生成方式创作 创造更多价值这个事来说 不完美会阻碍发展 不完美会阻碍发展 因为产品开发蹭蹭蹭 开发是这样的不可能 用一个月就深入市场 第一是不完美 无论怎么样我想来想去 因为我算个内部员工 我不拓展就知道他不能完美呈现 可是效果也不好 第二个 公司的信誉会受到影响 包括客户体验也会受到影响 每一个用户也有可能不再信任 是无法弥补的 或者是最后就消失在这个市场尘 埃当中 拓展效果就不好了啊 拓展效果不好 最后我差不多两个半月的思想斗争 那是个重大决定 一个个同事都是按需求殉职准备的 数据数字化呢 后来说放弃自己决定 放弃一个人的决定 一个人的思考 两个多月以后我放弃了 我第一个电话打给开发组 我说我放弃塔有话说啊 啊 他就不能接受啊 他们都已经 完全沉浸到产品开发当中去了 你知道吧 想的已经好的就就喜欢的不得了 怎么可能就就过来说服我 我说你不用跟我说 你就当我是涂宏宇吧 反正塔有话说怎么可能你能做到 就开始给我忽悠 后来我就放弃了 然后我跟经理说放弃 他说哎呀 我和小刘都联系完给我转客户反馈呢 哎呀所有人 大家都觉得太遗憾了 然后我跟同事说最有意思 跟同事说我跟小王说不完美就不拓展了 哎呀哎呀 就觉着好像就没劲了 哈哈哈 跟总监说不开发AI算法了哎呀 伤心的不得了 开玩笑啊开 玩笑啊让所有人沮丧失落啊 我看着大伙反应 我很难过 很难过我最后还是放弃了吧 放弃了嗯嗯 我就所以产品是一个学习 他对一个追求完美的一个产品来说 他是破坏性的 他凸显了需求开发的风格又能怎么样 你丢掉了市场 丢掉了客户的信任 孰重孰轻 所以我在学习 我在学习做一个经理的思考 这就是我的 遗憾但也许是我的一个清醒 或者学习的心得