区域老板会议流程安排：提升业绩、共谋发展

开场致辞：主持人或公司高层领导发表开场致辞，欢迎各位区域老板参加会议，并简要介绍会议的主要议程和目的。

业绩汇报：各区域老板向全体参会者汇报本地区的业绩情况，包括销售额、利润、市场份额等相关数据。在汇报过程中，可以提出问题和建议。

公司总体情况汇报：公司高层领导向会议参与者介绍公司在全国范围内的业绩情况，以及未来的发展规划和战略计划。

分组讨论：将参会者分成小组，就公司业务和市场情况进行讨论和交流。小组讨论的结果将被汇总，并在会后提交公司领导。

资源分配：根据各区域业绩、市场情况和未来发展计划，公司高层领导对资源分配进行决策和安排。这可能包括人力、财务、物流等方面的资源。

总结发言：主持人或公司高层领导对本次会议进行总结，并将重要信息和决策向所有参会者传达。

闭幕致辞：主持人或公司高层领导发表闭幕致辞，感谢各位区域老板的参与和贡献，并期待未来更加紧密的合作。