项目风险识别方法大全：7种常用技巧助你规避风险

以下是一些常用的项目风险识别方法：

1.头脑风暴：通过集思广益的方式，让团队成员发表自己的想法和看法，以尽量全面地发现潜在风险。

2.问卷调查：通过向相关方发放问卷，了解他们对项目的看法、期望和担忧，以便及时发现和解决潜在风险。

3.专家访谈：邀请相关领域的专家进行访谈，从专业角度识别和评估风险。

4.历史数据分析：通过分析过去类似项目的经验和数据，识别和评估潜在风险。

5.场景分析：通过想象各种可能的情景，分析它们可能对项目带来的风险和影响。

6.流程分析：对项目的各个环节进行分析，找出可能存在的风险点和漏洞。

7.SWOT分析：通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁，识别和评估潜在风险。

总之，通过多种方法结合使用，可以更全面、准确地识别项目风险，有效降低项目风险带来的影响。