软件开发项目进度控制：阶段划分与关键任务

从项目进度控制的阶段上看，软件开发项目的进度控制主要包括：项目准备阶段进度控制、需求分析和设计阶段进度控制、以及实施阶段进度控制等几个部分。具体任务包括：准备阶段进度控制任务，包括向业主提供有关项目信息、协助业主确定工期总目标、编制阶段计划和项目总进度计划，以及控制该计划的执行；需求分析和设计阶段控制的任务，包括编制与用户的沟通计划、需求分析工作进度计划、设计工作进度计划，以及控制相关计划的执行等；实施阶段进度控制的任务，包括编制实施总进度计划并控制其执行、编制实施计划并控制其执行等。为确保进度目标的实施，我公司协调进度计划的编制、调整并采取措施。为了及时发现和处理计划执行中发生的各种问题，必须加强项目的协同工作，创造各种必要的条件，以适应项目实施情况的变化。