项目进度控制:人员、方法、制度
在进行项目进度控制时,需要明确项目团队内外'进度控制人员'的组成及其职责,并制定适用的'进度预测分析'和统计技术或工具。同时,需要建立项目'进度信息'的报告、沟通、反馈和信息管理制度,以确保有效的进度控制。
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在进行项目进度控制时,需要明确项目团队内外'进度控制人员'的组成及其职责,并制定适用的'进度预测分析'和统计技术或工具。同时,需要建立项目'进度信息'的报告、沟通、反馈和信息管理制度,以确保有效的进度控制。
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