部门孵化成独立公司：何时该分拆？

有以下几种情况适合将公司内的各个部门孵化成许多公司独立运营：

1. 部门业务成熟，有独立的市场需求和客户群体，有望快速实现盈利。

2. 部门内部管理自主，有较强的自我发展和创新能力。

3. 公司整体业务结构发生重大变化，需要重新调整部门架构和业务战略。

4. 为了更好地激发员工创新潜力，提高员工的自主创业和创新意识，推动组织变革和发展。

5. 公司需要进一步扩大业务版图，探索新的市场和业务领域，以增加公司的收入和利润。

6. 部门内部的业务模式、管理模式、组织结构等方面的创新和改进已经到了无法继续在公司内部实现的阶段，需要进行孵化成独立公司。

以上情况只是部分，具体还需要结合公司实际情况进行判断。