人员进场阶段的制度管理：保证项目顺利进行的利器

人员进场阶段的制度管理是指在项目启动后，对于参与项目的人员进行管理和监督，确保他们遵守相关规定和制度，促进项目的顺利进行。

在人员进场阶段，需要进行以下制度管理：

1. 岗位职责明确制度：明确每个人员在项目中的职责和任务，确保各项工作有人负责，避免出现任务重复或遗漏的情况。

2. 考勤制度：建立严格的考勤制度，确保每个人员按时到岗、按时完成任务，避免影响项目进度。

3. 安全管理制度：建立安全管理制度，对于项目中存在的安全隐患进行风险评估和控制，确保人员的安全。

4. 奖惩制度：建立奖惩制度，对于表现优秀的人员进行奖励，对于违规行为的人员进行惩罚，促进人员的积极性和责任心。

5. 培训制度：建立培训制度，对于新进人员进行必要的培训和指导，提高其工作能力和素质，提高项目的整体水平。

通过制度管理，可以确保项目中的人员遵守相关规定和制度，促进项目的顺利进行，提高项目的成功率和质量。