财务管理：企业发展的重要基石

财务管理在企业管理中扮演着重要的角色，为企业的长期发展提供必要的保障。以下是其重要性分析：

为决策提供依据：财务管理通过分析预测公司的未来财务状况，为企业提供决策依据，使企业能够做出正确的判断；
提高财务稳定性：通过合理的财务分析、财务计划保证资金的稳定性，避免企业资金出现波动；
优化财产利用效率：对资金进行全面的入库管理，使企业的财产能够健康有效的利用起来，提高资金利用率，为企业增加效益。

2.1 企业财务管理是企业管理的基础

财务管理是企业发展不可或缺的部分，它涵盖了价值管理的方面，贯穿于企业的所有经济活动中。资金的筹集、使用和分配，以及所有资金相关的业务活动，都属于财务管理的范围。作为企业管理的基础，它包括财务规划、财务分析、核算等方面，它的主要工作是处理企业中有关财务资金管理的问题，相当于是企业的大脑。企业财务管理的目的是为企业提供可靠的财务信息，帮助企业制定合理的财务策略，优化财务结构，提高财务效益，降低经营风险。企业财务管理需要关注现金流、资本结构、资产负债表、利润表等财务指标，通过合理的财务管理，使企业财务状况持续健康发展。同时，企业财务管理也需要与企业战略规划、市场营销、人力资源管理等方面相互配合，财务管理贯穿于企业的生产、经营、进、销、调、存的每一个环节，并对企业的经济核算和财务监督进行有效的制约和检查。作为一切管理活动的基础，财务管理在企业管理中具有核心地位，这是客观要求。

2.2 企业财务管理提高经济效益

随着社会经济不断的发展，财务管理工作在企业中的份额也越来越大，既要管理财务又要抓生产，既要产能又要效益，管理对于企业来说也是生产力，企业的目标是提高效益降低成本，而财务管理可以帮助企业控制成本，优化资金调度。通过提高资金的使用率防止资金的浪费，通过销存管理可以优化库存，减少挤压。通过提升价格增加企业的利润率。财务管理与企业的经济效益有着密不可分的联系，因此充分发挥财务管理能动性，就能更加有效地刺激到经济效益。

2.3 财务管理是实现企业和外部交往的桥梁

财务管理是企业中非常重要的一部分，财务管理不仅是企业内部的管理，也是企业与外部的交往的桥梁，在企业内部它主要负责企业资金的筹集、使用和管理，以实现企业经营目标和盈利。在企业内部，财务管理负责监督和管理企业资金流动，规范企业财务管理和会计核算，并为企业的决策提供参考；在企业与外部的交往中，财务管理负责编制财务报表、完成税务报告和审计等工作，从而可以使企业对外部能够传达正确的信息，使得投资人进行合理的投资，银行做出合理的评估，国家部门能够更加清晰企业的发展，从而能够更好的去服务社会。

通过财务管理作为和外部的桥梁，可以增强企业的竞争力和可信力。因此，财务管理在企业中十分重要的一环，是企业发展的桥梁。

2.4 企业管理以财务管理为中心这是观念上的根本转变

企业的核心是资金，因此如何合理的使用资金就变得尤为重要，资金就像是人体的血液，只有流动起来才会带来活力，如果资金沉淀得不到有效的利用，对企业来说会失去'养分'，而财务管理的主要只能是负责统筹管理使用资金，使得资金流动起来，给企业带来活力，给企业增加'养分'，保证企业的经济效益，因此财务管理变成企业管理的核心也就不足为奇。

2.5 强化财务管理可以找出企业问题的根源

一个人难免会生病，如何避免生病呢？锻炼身体，健康饮食，定期体检。企业也是如此，一个企业的健壮性在与能够在发展的同事不断的复盘，自检，财务管理通过经常性的'体检'，以计算、预测、分析为手段找出发展中存在的问题，提出改进计划，促使企业能够'健康'成长。通过定期的分析自检，企业可以更好地了解其财务状况，找出潜在的问题和风险。此外，财务管理还可以提供决策支持，帮助企业做出明智的商业决策。因此，强化财务管理可以帮助企业发现问题的根源，从而采取相应的措施来解决这些问题，提高企业的经济效益和盈利能力。