2020年,胡俊对K公司的仓储业务进行了分析,发现其目前运营中存在仓库平面规划、仓库空间利用以及库存管理等问题。通过结合相关理论,他提出了对K公司已有仓储资源进行优化设计的建议,同时也提出了改善现有操作流程的建议,以满足提高仓储质量的需求。

K公司仓储业务分析及优化建议:胡俊(2020) 研究发现

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