陕西创勋公司：20余年发展，构建完善的存货管理体系

陕西创勋有限公司的存货管理相关制度是公司经营的重要组成部分，其目的是为了保证公司存货的合理使用，确保公司的经济效益和财务稳定。为此，公司建立了一套完整的存货管理制度，包括存货采购、存货统计、存货入库、存货出库、存货报废等方面。

首先，公司采购存货时，必须按照公司的采购流程进行，严格按照采购合同的要求采购存货，确保存货的品质和数量，同时对于采购合同的签订、履行等进行严格的监督和管理，确保合同的执行效果。

其次，公司对存货进行统计和管理，建立了完善的存货台账，记录存货的名称、数量、规格、单价、采购时间等信息，确保存货的信息真实、准确、完整。同时，公司还建立了定期盘点制度，对所有存货进行定期盘点，确保存货数量的准确性。

在存货入库方面，公司建立了严格的入库程序，对于所有存货必须进行验收，确保存货的品质和数量符合要求，同时还要对存货进行分类、编号、标识等管理，确保存货的清晰、易查。

在存货出库方面，公司建立了出库程序，对于所有存货必须按照出库申请单进行出库，确保存货出库的合理性和准确性。同时，对于存货的使用、借用、调拨等进行严格的管理和监督，确保存货的合理使用和有效利用。

最后，在存货报废方面，公司建立了存货报废程序，对于报废的存货必须经过严格的审核和审批，确保报废的存货数量和原因真实、准确、合理。

总之，陕西创勋有限公司的存货管理相关制度是公司经营的重要保障，旨在确保存货的合理使用和有效管理，为公司的经济效益和财务稳定提供了有力的保障。