创勋公司存货管理制度：全面规范，提升效益

创勋公司存货管理制度

一、概述

本制度是为了规范创勋公司的存货管理，确保公司存货的安全、准确、及时、有效地管理，保证公司资产的安全和增值，提高公司经营效益而制定的。

二、存货管理职责

1. 仓库管理人员应负责存货的进出库、库存管理、盘点及报废等工作，并保证存货管理的合法性和合规性。
2. 采购管理人员应负责存货采购、供应商管理、合同管理等工作，并保证采购管理的合法性和合规性。
3. 财务管理人员应负责存货账务处理、成本核算、财务报表等工作，并保证财务管理的合法性和合规性。
4. 公司领导应对存货管理的各项工作负责，并对存货管理制度的执行情况进行监督和检查。

三、存货管理流程

1. 采购管理流程
2. 入库管理流程
3. 出库管理流程
4. 库存管理流程
5. 盘点管理流程
6. 报废管理流程

四、存货管理制度的执行

1. 各部门应按照存货管理流程的规定，认真执行存货管理制度。
2. 存货管理人员应按照存货管理流程的规定，认真执行存货管理工作，并及时填写各种存货管理记录。
3. 公司领导应对存货管理制度的执行情况进行监督和检查，对存货管理工作进行定期检查和评估。
4. 对存货管理中发现的问题，应及时上报公司领导，并采取相应的措施予以解决。

五、附则

1. 本制度由公司财务部门负责解释和修改。
2. 本制度自发布之日起生效。