集团战略的四大组成部分：愿景、目标、事业战略、职能战略

集团战略的四个部分是'愿景'、'目标'、'事业战略'和'职能战略'。

首先是'愿景'，它是对未来的理想状态的描述，是集团希望达到的长期目标和愿望。'愿景'是集团战略的核心，为整个组织提供了一个共同的方向和目标。

其次是'目标'，它是在'愿景'的指导下设定的具体、可衡量的短期和中期目标。'目标'应该是明确、具体、可行和可衡量的，能够帮助集团实现其'愿景'。

接下来是'事业战略'，它是为了实现集团的'目标'而制定的战略计划。'事业战略'包括了集团在特定业务领域的定位、竞争优势、市场规模、产品和服务组合等方面的决策。

最后是'职能战略'，它是集团各职能部门为实现'事业战略'而制定的战略计划。'职能战略'涉及到各个部门在人力资源、财务、市场营销、研发等方面的具体行动和决策。

在集团战略的各个阶段，战略目标通常会根据市场环境、竞争对手、内部能力等因素进行调整和修订。战略目标可以是增加市场份额、提高盈利能力、扩大产品线、进入新市场等，具体目标的设定应该符合集团的'愿景'和整体战略方向。