智慧工地系统采用意愿影响因素分析：强制压力、模仿压力和规范压力

本研究探讨了政府通过直接扶持、技术支持或样板示范等政策性资源来强制性引导区域内企业使用智慧工地系统提高管理效率，解决工程建设项目管理方面的问题。在遵循强制性引导的同时，工程管理人员会感受到智慧工地系统的优劣性，从而改变自己的主观态度。在中国，个人在感受到政府的强制性引导时，会积极响应政策，并使用智慧工地系统。

当企业看到其他企业使用智慧工地系统取得成功时，会加重有效性与收益性的感知，从而判断出使用该信息技术是一种合理、有效的选择，改变对智慧工地的主观态度。但是需要注意的是，决策者可能会采用创新技术只是因为竞争对手也采用了。

在集体主义盛行的中国，规范压力对组织的影响更为重要。当企业看到许多龙头企业都使用智慧工地系统达到规范化时，会加深对智慧工地系统的'价值'感知，从而左右主观态度以及使用意愿。