在本研究中,通过政府的直接扶持、技术支持或样板示范等政策性资源,强制压力引导区域内企业使用智慧工地系统,以提高管理效率并解决工程建设项目管理方面存在的问题。在遵循强制压力使用智慧工地系统的同时,工程管理人员会感受到该信息技术的优劣性,从而改变对智慧工地系统的主观态度。在中国,个人会积极响应政府的强制性引导,并将个人的使用意愿引导至整体期望。

组织面对不确定性时,常常面对模仿成功组织的压力。在本研究中,当看到其他企业使用智慧工地系统取得管理上的成功时,组织会判断出使用该信息技术是一种合理、有效的选择,改变对智慧工地的主观态度。但决策者应注意,采用创新技术只是因为竞争对手已经采用是不可取的。

规范压力主要来自特定组织环境中形成的集体期望,在该环境中定义了适当、合法的行为、共享的规范和价值观。在本研究中,当许多企业愿意使用智慧工地系统达到规范化时,企业倾向于判定智慧工地的模式和实现路径可能已经逐步成熟化,尝试使用智慧工地系统的时机已经到来,进而加深对智慧工地系统的'价值'感知,最后左右主观态度以及使用意愿。特别是在集体主义盛行的中国,规范压力的研究情境更为重要。

智慧工地系统采用意愿的影响因素分析:强制压力、模仿压力与规范压力

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