克服项目负责人'蠢'的感受：提升能力和自信

作为项目负责人，您需要承担管理和领导责任，因此，您应该尝试克服您认为'蠢'的问题。以下是一些可能有用的建议：

1. 寻求指导和支持：如果您感到自己无法胜任某些任务或觉得自己不够聪明，可以向其他经验丰富的同事或领导寻求指导和支持。这样可以帮助您克服问题并提高您的技能。

2. 学习新技能：如果您感到自己缺乏某些技能，可以通过学习来提高自己的能力。可以参加培训课程、阅读相关书籍或博客等。

3. 寻求反馈：请确保与您的团队和上级保持良好的沟通，并寻求他们对您的工作的反馈。这样可以帮助您了解自己的弱点并采取相应的措施。

4. 意识到自己的价值：尽管您可能认为自己很蠢，但是您拥有自己的优点和价值。请意识到自己的价值，并尽可能利用这些优点来提高项目的成功率。

5. 寻求心理支持：如果您感到自己的情绪受到了影响，请寻求心理支持。谈论您的问题可以帮助您减轻压力并找到解决问题的方法。