说说什么是项目干系人，详细一点

项目干系人是指直接或间接受到项目影响的个人、团体、组织或机构，他们对项目的实施和成果具有利益、权利或责任关系。项目干系人包括以下几类：

1. 业主或客户：对项目的成果拥有最终决策权，并直接或间接支付项目成本。

2. 经理或管理层：负责项目的决策和管理，包括项目的规划、执行、控制和收尾。

3. 项目团队成员：负责项目的具体实施任务，包括项目计划、执行、监督和评估等。

4. 供应商或承包商：负责向项目提供服务、产品或设备，为项目的成功实施提供支持。

5. 利益相关者：包括项目受益者、影响者和支持者等，他们会受到项目成果的正面或负面影响。

6. 监管机构或政府部门：负责监督和审批项目的实施，确保项目符合法律法规和行业标准。

项目干系人对项目影响深远，他们的需求和期望对项目的实施和成果产生重大影响。因此，项目管理者需要认真分析和评估项目干系人的需求和利益，制定合适的沟通和管理策略，确保项目能够满足干系人的需求和期望，实现项目的成功实施。