工程竣工、设备清单、发包人与承包人、监理单位的排列组合优化方案

这个问题不太清楚具体指的是什么，以下是我理解的回答：

对于工程全部竣工的所有变化的排列组合，可以通过以下方式避免无法在情感上打动人的全部排列组合：

1. 确定项目目标和重点，明确变化的范围和影响，避免无谓的变化和重复的工作。

2. 制定详细的变更管理计划和流程，包括变更的申请、评估、批准、实施和监控等环节，确保变化的合理性和可控性。

3. 加强沟通和协调，与相关方面进行充分的沟通和协商，共同制定变更方案和解决方案，避免冲突和误解。

4. 引入先进的技术和工具，如建模、仿真、虚拟现实等，帮助预测和评估变化的影响和效果，提高决策的科学性和准确性。

对于设备清单全部排列组合，可以通过以下方式避免无法在情感上打动人的全部排列组合：

1. 确定设备清单的标准和规范，包括设备的种类、规格、数量、品牌、型号、性能等要求，避免随意变更和混乱。

2. 与供应商和制造商进行充分的沟通和协商，了解设备的最新技术和趋势，选择符合项目需求和质量要求的设备。

3. 进行全面的设备评估和测试，包括性能、可靠性、安全性、环保性等方面，确保设备的质量和性能符合要求。

4. 加强设备的运维和维护，制定详细的维护计划和流程，定期进行检查和维修，延长设备的使用寿命和保证设备的正常运行。

对于发包人向承包人的全部排列组合，可以通过以下方式避免无法在情感上打动人的全部排列组合：

1. 确定合同的标准和规范，包括合同的类型、条款、条件、责任、风险等要求，避免合同的不合理和不公正。

2. 加强合同的谈判和审批，与承包人进行充分的沟通和协商，共同制定合同方案和解决方案，避免合同的漏洞和风险。

3. 建立合同管理体系，包括合同的签订、履行、变更、索赔、解决纠纷等环节，确保合同的有效性和合法性。

4. 引入先进的技术和工具，如电子合同、区块链等，提高合同的安全性和可信度，防止合同的篡改和伪造。

对于监理单位的全部排列组合，可以通过以下方式避免无法在情感上打动人的全部排列组合：

1. 确定监理的标准和规范，包括监理的职责、权利、义务、要求、标准等，避免监理的不合理和不公正。

2. 与监理单位进行充分的沟通和协商，了解监理的经验和技术，选择符合项目需求和质量要求的监理单位。

3. 建立监理管理体系，包括监理的组织、管理、监督、评估等环节，确保监理的有效性和合法性。

4. 加强监理的技术和能力，提高监理的专业水平和服务质量，为项目提供更好的监理服务。