因果图与决策表详解：实例演示及应用

因果图与决策表详解：实例演示及应用

因果图和决策表是两种常用的决策分析工具，用于清晰地表达输入条件、输出结果以及它们之间的逻辑关系。本文将通过一个实例，详细介绍如何绘制因果图和构建决策表。

实例：员工奖金评定

假设一家公司根据员工类别和表现评定奖金类别，具体规则如下：

• 员工类别 (A)：A1 代表普通员工，A2 代表管理人员。* 员工表现 (B)：B1 代表普通表现，B2 代表优秀表现，B3 代表特殊贡献。* 奖金类别 (C)：C1 代表 1 类奖金，C2 代表 2 类奖金，C3 代表 3 类奖金。

1. 因果图

    +-------+        | 类别A1 |        +-------+           |    +-------------+    | 表现B1    |    +-------------+     /           \+-------+      +-------+| 奖金C1 |      | 奖金C2 |+-------+      +-------+

解释：

• 因果图清晰地展示了员工类别、员工表现和奖金类别之间的关系。* 从图中可以看出，员工类别和员工表现共同决定了奖金类别。

2. 决策表

| 员工类别 (A) | 员工表现 (B) | 奖金类别 (C) ||-------------|-------------|-------------|| A1 | B1 | C1 || A2 | B1 | C2 || A2 | B2 | C3 || A1 | B3 | C2 || A2 | B3 | C3 || A1 | B2 | C2 || A1 | B1 and B3 | C2 || A2 | B1 and B3 | C3 |

解释：

• 决策表列出了所有可能的输入组合（员工类别和员工表现）以及对应的输出（奖金类别）。* 例如，第一行表示：如果员工类别为 A1（普通员工）且表现为 B1（普通表现），则获得 C1（1 类奖金）。

总结

通过绘制因果图和构建决策表，我们可以清晰地表达和分析决策规则，从而帮助我们做出更准确、高效的决策。