机构专门化带来的挑战：人员分散精力，造成信息脱节

机构专门化是指一个机构或组织内部的各个部门或岗位都有特定的职责和任务，以便更有效地完成整体目标。然而，这种专门化也可能导致人员分散精力，造成脱节。

首先，机构专门化可能导致不同部门之间的信息交流不畅。如果每个部门只专注于自己的任务，而不与其他部门进行有效的沟通和协作，那么信息就可能被隔离和局限在各自的领域内。这可能导致整个机构的目标和战略失去一致性，从而影响机构的整体表现。

其次，机构专门化可能导致人员的专注度降低。当人们只关注自己的岗位或任务时，他们可能会失去对整个机构的全局视野和理解。这可能导致人员缺乏意识和积极性，因为他们可能无法看到自己的工作如何与其他部门和机构的工作相互协调和影响。

最后，机构专门化可能导致资源浪费。如果每个部门都有自己的预算和资源，那么可能会出现重复的投资和浪费。例如，如果多个部门都在独立地开发类似的技术或工具，那么这些部门的资源可能被浪费在相互竞争的项目上，而不是共同合作以更有效地利用资源。

综上所述，机构专门化可能导致人员分散精力，造成脱节。因此，机构应该努力确保各个部门之间的协作和沟通，以便更好地实现整体目标。