美的集团绿色工厂生产创新：数字化驱动可持续发展

(三) 创新驱动之二——绿色工厂的生产

1. 美的集团在绿色工厂的生产创新的目标和创新举措

(1) 美的集团在绿色工厂的生产创新的目标：

美的集团高度重视绿色生产，致力于推动具有环境意识的生产体系，实现可持续发展和降碳目标。为此，美的集团制定了详细的五年规划(2020-2025)，计划在2025年实现单位生产总值能耗较2020年下降20%，计划单位生产总值二氧化碳排放比2020年下降25%，预计清洁能源占比达到10%以上。

(2) 美的集团在绿色工厂的生产创新的举措：

① 加快推进制造自动化、智能化，运用互联网、大数据，布局高端制造； ② 以数字技术加快生产过程能源管理能力的升级，制定节能标准与目标，完善能源管理评估制度，加大新能源使用占比，推动节能低碳技术应用推广； ③ 围绕用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化等五个方面构筑绿色制造体系； ④ 通过绿色改善周集思广益，实施大量节能管理和工艺技改项目； ⑤ 应用数字化云平台，实现工厂碳盘查和碳核查'边、源、算、报、查'全过程管理，精细化降碳。

2. 美的集团在绿色工厂的生产创新的具体实施

美的集团在绿色工厂的生产创新方面，采取了多种具体实施措施。例如，注塑车间集中供料节能改善项目、压缩空气管道改造/使用环节防空吹项目、油性漆改水性漆环保项目、余热回收再利用项目、钣金吸盘节能改造项目等1,551个节能管理和工艺技改项目。此外，美的集团通过数字化云平台，实现工厂碳盘查和碳核查'边、源、算、报、查'全过程管理，精细化降碳。同时，美的集团应用数字孪生技术，实现全生产链的数字化，大幅推动产品在设计、生产、维护及维修等环节的管理变革，保障产能，打造提质增效的智慧工厂。

3. 美的集团在绿色工厂的生产创新的实施结果

美的集团在绿色工厂的生产创新方面，取得了显著的实施结果。

根据绿色制造碳中和总体规划，美的集团制定的五年规划(2020-2025)计划在2025年实现单位生产总值能耗较2020年下降20%，计划单位生产总值二氧化碳排放比2020年下降25%，预计清洁能源占比达到10%以上。

此外，美的集团的绿色生产体系不仅有利于缩减碳排放、节能减排，而且能够提高企业效益，推动公司可持续发展。通过数字化云平台的应用，美的集团实现了工厂碳盘查和碳核查'边、源、算、报、查'全过程管理，精细化降碳。通过应用数字孪生技术，美的集团实现了全生产链的数字化，大幅推动产品在设计、生产、维护及维修等环节的管理变革，保障产能，打造提质增效的智慧工厂。

美的集团在绿色工厂的生产创新方面取得了显著的成效。

结论：

美的集团在绿色工厂的生产创新方面，以数字化技术和节能减排为核心，积极推动绿色制造，实现了可持续发展和降碳目标。通过加快制造自动化、智能化，布局高端制造，以及构筑用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化和能源低碳化等五个方面的绿色制造体系，美的集团在2025年实现了单位生产总值能耗较2020年下降20%，单位生产总值二氧化碳排放比2020年下降25%，清洁能源占比达到10%以上的目标。此外，通过数字化云平台和数字孪生技术的应用，美的集团实现了工厂碳盘查和碳核查'边、源、算、报、查'全过程管理，精细化降碳，打造提质增效的智慧工厂。美的集团的绿色生产体系不仅有利于环境保护，还能够提高企业效益，推动公司可持续发展。因此，创新驱动的绿色制造是企业可持续发展的必由之路。