美的集团创新驱动绿色采购体系:引领供应链低碳转型
美的集团致力于建立综合考虑环境影响和资源效率的采购体系,以推动整个供应链向绿色、低碳方向转型,为国家双碳战略做出积极贡献。这一举措充分体现了绿色制造理论和创新驱动理论的应用。
- 美的集团绿色采购体系建立的目标和创新举措 美的集团在绿色采购体系建立的目标是综合考虑环境影响和资源效率,助力企业可持续发展,实现环境零负荷积极行动,同时牵引价值链上游供应商学习、转化、执行美的集团绿色战略的成果,为国家双碳战略做出贡献。
为实现这一目标,美的集团采取了创新的举措。
首先,公司在建立综合考虑环境影响和资源效率的采购体系方面采用了创新的方法,推进'社会责任审查、有害物质管控、节能减排、绿色制造赋能'四个维度。
其次,公司积极引领行业上游供应商共建绿色工厂,组织供应商开展碳排查工作。
最后,公司组织供应商进行碳排查培训,并录制培训视频,以便供应商更好地掌握碳排查要领。
- 美的集团绿色采购体系建立的具体创新实施
在具体实施方面,美的集团制定了'供应商碳排放摸查(模板)',下发公文明确事业部供应链团队,整体推动'供应商碳排查'。对于钢铁和石化等国家强管控的主要大宗供应方,公司同步进行碳排放数据摸查,密切掌握及应对碳达峰政策与要求对供应的影响。此外,公司还组织供应商进行碳排查培训,截至2021年底,累计有600多家供应商参与了培训。
- 美的集团绿色采购体系建立的实施结果
通过这些创新的举措,美的集团在绿色采购体系建立的实施结果表现出创新驱动的理念。公司成功建立了综合考虑环境影响和资源效率的采购体系,推动整个供应链向绿色、低碳方向转型,为国家双碳战略做出了积极贡献。同时,公司成功引领行业上游供应商共建绿色工厂,组织供应商开展碳排查工作,为实现环境零负荷积极行动打下坚实基础。最后,公司组织供应商进行碳排查培训,并录制培训视频,以便供应商更好地掌握碳排查要领,进一步推动绿色采购体系的建立和推广。
结论:
美的集团的绿色采购体系建立充分体现了绿色制造理论和创新驱动理论的应用。通过综合考虑环境影响和资源效率,推动整个供应链向绿色、低碳方向转型,为国家双碳战略做出了积极贡献。同时,公司积极引领行业上游供应商共建绿色工厂,组织供应商开展碳排查工作,为实现环境零负荷积极行动打下坚实基础。最后,公司组织供应商进行碳排查培训,并录制培训视频,进一步推动绿色采购体系的建立和推广。这些创新的举措不仅有利于企业可持续发展,还有利于保护环境、促进资源利用效率和减少碳排放,为推动经济高质量发展提供了有力支撑。因此,绿色制造和创新驱动将成为未来企业可持续发展的重要战略方向。
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