美的集团绿色采购体系：践行双碳战略，引领供应链绿色转型

美的集团致力于建立综合考虑环境影响和资源效率的采购体系，以推动整个供应链向绿色、低碳方向转型，为国家'双碳'战略做出积极贡献。在实现这一目标的过程中，美的集团采取了创新的举措，充分运用绿色技术创新理论、绿色材料理论、绿色制造产品生命周期理论、产品绿色设计理念、创新驱动理论和绿色制造理论等理论，推进'社会责任审查、有害物质管控、节能减排、绿色制造赋能'四个维度，以实现综合考虑环境影响和资源效率的采购体系的建立。

在绿色技术创新理论方面，美的集团积极引领行业上游供应商共建绿色工厂，采用先进的绿色技术，实现生产过程中的节能减排和资源效率提升。同时，公司还积极探索绿色材料的应用，推进环保材料的研发和应用，以降低产品对环境的影响。

在绿色制造产品生命周期理论方面，公司注重产品的整个生命周期，从设计、生产、使用到废弃处理等环节，综合考虑环境影响和资源效率，推动整个供应链向绿色、低碳方向转型。

在产品绿色设计理念方面，公司注重产品的环保性能和可持续性，采用绿色设计理念，从根本上降低产品对环境的影响，同时提高产品的使用价值和品质。

在创新驱动理论方面，公司积极推动创新，不断引入新技术、新材料和新工艺，以提高产品的绿色性能和可持续性。

在绿色制造理论方面，公司注重生产过程中的节能减排和资源效率提升，推动整个供应链向绿色、低碳方向转型，为国家'双碳'战略做出积极贡献。

综上所述，美的集团在建立综合考虑环境影响和资源效率的采购体系方面，充分运用绿色技术创新理论、绿色材料理论、绿色制造产品生命周期理论、产品绿色设计理念、创新驱动理论和绿色制造理论等理论，推进'社会责任审查、有害物质管控、节能减排、绿色制造赋能'四个维度，实现环境零负荷积极行动，为国家'双碳'战略做出积极贡献。