公司副总经理姜涛对国内区域中心工作做出肯定并提出五项工作安排

在总结讲话中，副总经理姜涛对国内区域中心近期的工作给予了肯定，并提出了以下工作安排：

1. 营销分支机构需要进一步认识和理解'大营销服务体系'和'三位一体'营销策略，加强与区域中心的沟通和互动。
2. 区域中心要加强对营销分支机构的把控，及时跟进重点营销信息，并主动参与重要的营销工作。
3. 对于9月18日冶金装备业务协同专题研讨会提出的要求和工作安排，区域中心要牵头，并督促各营销分支机构认真贯彻落实。
4. 各区域中心要及时完成2023年年度工作总结，并制定好2024年的工作安排，重点确定下阶段的工作重心和策划工作展开的方式，充分发挥区域中心在营销方面的领导作用。
5. 各区域中心需要继续发挥市场开发引领作用，采取双重策略：一方面，持续加强对新市场、新领域的了解和把握，积极开拓新的业务领域；另一方面，需要重新建立与过去失去联系的客户的沟通和合作渠道，寻求可能的合作机会。