精炼车间日加工能力及生产数据统计分析

精炼车间的设计日加工能力为1200吨，但实际运行并非每天都满负荷生产。根据产品需求或罐容情况，精炼车间会灵活调整生产计划。

精炼车间采用三班两倒的生产制度，即三个班组轮流作业，每个班组工作12小时。车间的各项指标，如投入、产出、消耗等，均按照班次进行统计，以便于管理和分析。

为了全面掌握精炼车间的生产情况，每日都会进行详细的数据统计，主要包括以下几个方面：

• 投入产出： 记录每日原料投入量、产品产量等数据，用于评估生产效率和产品得率。
• 消耗： 统计各种原材料、辅料、能源等的消耗量，为成本控制提供依据。
• 库存： 跟踪消耗品、脱胶油等库存情况，及时进行库存管理，避免生产中断。
• 能耗： 记录每日的电、蒸汽等能源消耗量，用于分析能耗趋势，优化能源利用效率。

通过对精炼车间每日数据的统计和分析，可以及时发现生产过程中存在的问题，为生产计划调整、工艺优化、成本控制等方面提供数据支持，帮助企业提高生产效率和经济效益。