柏恒精密制造公司绩效管理问题研究

尊敬的评委老师、各位同学：

大家好！我是某某学院某某专业的学生，今天很荣幸能够在这里为大家介绍我的毕业论文，题目是‘柏恒精密制造公司绩效管理问题研究’。

首先，我想简要介绍一下我的研究背景和意义。随着市场竞争的加剧，企业需要通过提高员工的绩效来提升自身的竞争力。因此，绩效管理成为一个重要的管理工具。本研究以柏恒精密制造公司为例，旨在探讨该公司的绩效管理问题，并提出相应的对策和建议，以期为企业的绩效管理提供一定的参考和帮助。

接下来，我将简要介绍一下国内外相关的研究综述。在绩效管理的问题研究方面，国内外学者已经做了很多工作。其中，绩效管理的对策研究和问题研究是比较常见的两类研究。通过文献评述，我们可以发现，绩效管理的问题研究主要涉及到绩效管理的流程、绩效管理的组织结构、绩效考核的设计和绩效管理的结果运用等方面。

在第二章中，我将介绍绩效管理的相关理论。首先，我将介绍绩效管理的定义，然后讨论绩效管理的特点和作用。特别是，我将重点讨论绩效管理对人员培训与开发、劳动工资与报酬、员工的岗位调配、员工提升与晋级以及基础管理的健全与完善等方面的作用。

在第三章中，我将对柏恒精密制造公司的绩效管理现状进行分析。首先，我将简要介绍该公司的概况和人力资源概况，然后分别介绍技术人员和销售人员的绩效政策，最后对员工绩效管理现状进行分析，并指出存在的问题。

在第四章中，我将对柏恒精密制造公司的绩效管理存在的问题及原因进行分析。我将分别从员工绩效管理观念意识不强、计划与实施不紧密、绩效考核内容的设计缺陷、绩效管理体系环节缺失以及团队人力资源配置不合理等方面进行分析，并指出问题的原因。

在第五章中，我将提出柏恒精密制造公司绩效管理的对策和建议。具体包括完善绩效管理计划、持续的绩效沟通与辅导、加强绩效考核与反馈的力度以及定期检查和优化绩效管理体系等方面。

最后，在结语中，我将简要总结本研究的主要内容，并对未来的研究方向进行展望。

以上就是我的毕业论文的主要内容和结构。谢谢大家的聆听！