招商信诺人寿陕西分公司营销人员培训体系优化策略研究：执行情况概述

根据研究结果，招商信诺人寿保险公司陕西分公司营销人员培训体系优化策略的执行情况如下：

35.55%的营销人员有计划且执行了公司年度培训计划，这部分人员可以视为较为积极的培训参与者，他们通过参加公司提供的培训课程，提高了自身的专业知识和技能水平，有助于提升其工作绩效和客户满意度。
46.06%的营销人员有计划但未执行公司年度培训计划，这部分人员可以视为潜在的培训参与者，他们虽然意识到培训的重要性，但由于种种原因未能参加公司提供的培训课程，需要通过进一步调研和分析，找出培训计划执行的障碍，制定更加有效的培训推广策略，提高培训参与率。
18.39%的营销人员没有计划参加公司年度培训计划，这部分人员可以视为培训较为'pass'的人员，他们对培训的认知和意愿都比较低，需要通过进一步了解他们的培训需求和意愿，制定更加针对性的培训方案，提高他们的培训参与率和积极性。

总体来说，公司年度培训计划执行情况还有待进一步优化，需要根据不同营销人员的培训参与情况，制定更加精细化的培训推广策略和方案，提高培训的效果和参与度，为公司的业务发展和客户服务提供更加有力的支撑。