合同管理风险点防控措施：如何规避常见风险？

合同管理风险点包括以下几个方面：

1. 合同签订风险：签订合同时可能存在'条款不清'、'合同格式不规范'、'签订人员资质不符'等问题，导致合同无效或争议。

防控措施：在签订合同前，要对合同内容进行仔细审查，确保合同条款清晰明确，符合法律法规要求；同时，签订人员要具备相应的资质和能力，确保签订的合同有效。

2. 合同履行风险：合同履行过程中可能存在'违约'、'履行不完全'、'履行超期'等问题，导致合同无法实现预期效果或产生经济损失。

防控措施：在合同履行过程中，要严格按照合同条款履行，确保双方权利义务得到充分保障；同时，要及时沟通协商，解决合同履行中的问题，避免产生纠纷。

3. 合同变更风险：在合同履行过程中，可能存在需要对合同进行变更的情况，但变更过程中可能存在'信息不对称'、'变更范围不清'等问题，导致合同变更后效果不佳或产生纠纷。

防控措施：在进行合同变更时，要充分沟通协商，明确变更的范围、内容和效果，并在变更前进行书面确认，避免因'信息不对称'或'变更范围不清'导致的纠纷。

4. 合同解除风险：在合同履行过程中，可能存在需要解除合同的情况，但解除过程中可能存在'合同解释不一致'、'解除条件不明确'等问题，导致解除后效果不佳或产生纠纷。

防控措施：在进行合同解除时，要明确解除的原因、条件和效果，并在解除前进行书面确认，避免因'合同解释不一致'或'解除条件不明确'导致的纠纷。