阐述300字：财务绩效评价的目的之一是为了发现公司的问题和改进空间因此选取的指标应该能够反映公司的绩效改进空间可以选择成本控制率、资产利用率等指标来评价公司在成本管理和资产管理方面的表现以发现改进的机会。

财务绩效评价是企业管理中的重要环节，其目的之一是为了发现公司的问题和改进空间。通过评估和分析公司的财务指标，可以揭示出存在的问题和不足之处，为企业提供改进的机会。

在选择财务指标时，应该选取能够反映公司绩效改进空间的指标。其中，成本控制率是一个重要的指标，它可以评估公司在成本管理方面的表现。成本控制率反映了企业在生产、运营和管理过程中，对成本的控制能力。通过比较成本控制率与行业平均水平或竞争对手的水平，可以发现公司在成本管理方面的强项和薄弱环节，从而提供改进的方向。

另一个可以选择的指标是资产利用率。资产利用率评估了企业在资产管理方面的效率。通过比较资产利用率与行业平均水平或竞争对手的水平，可以发现公司在资产配置和利用方面存在的问题。低资产利用率可能意味着企业的资产配置不合理，或者生产能力未能得到充分利用。因此，通过评估资产利用率，可以发现公司在资产管理方面的改进空间，并提供改进的机会。

除了成本控制率和资产利用率，还可以选择其他能够反映公司绩效改进空间的指标，如利润率、现金流量等。关键是选取与公司业务模式和战略目标相匹配的指标，以便更准确地评估公司的绩效表现和发现改进机会。

总之，财务绩效评价的目的之一是为了发现公司的问题和改进空间。通过选择能够反映公司绩效改进空间的指标，如成本控制率和资产利用率，可以评估公司在成本管理和资产管理方面的表现，并提供改进的机会。这样，企业可以及时发现问题，并采取相应的措施来提升绩效。